7月27日，城投物業公司組織召開2022年上半年述職測評會，物業公司董事長、總經理王雅玲出席并講話，黨支部書記、副總經理魏述剛主持，公司領導班子成員、全體中層干部及部分職工代表參加會議。
會上，子公司、各項目負責人及領導班子副職圍繞年初既定目標任務，結合臨時交辦的重點工作安排，就個人上半年履職盡責情況進行了述職，分管領導及部分中層干部進行了點評，會議通報了上半年考核工作結果，并開展了民主測評。
會議指出，此次述職是為了讓大家明確自己的位置，包括職務范圍、職責和目標，簡單地說就是你是干什么的？應該行使哪些權力、履行哪些義務？工作應該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標？各自“對號入座”，把自己的工作系統化，達到進一步貫徹落實工作職責，提高各項目、部門工作成效，提高領導干部認真履職的目的。
會議要求，全體中層干部要以本次述職測評會議為契機，牢固樹立“誠實、勤勉、敬業、協作、創新”意識，使各項工作橫向有進位、縱向有提升。一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念，要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風，要有“攻堅克難”的勇氣和信心，這既是企業發展的要求，更是一個合格領導干部應該具備的思想素質；二是要具備“在其位認真負責、謀其政顧全大局”的思想觀念，各級領導干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事，要認真負責、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做，要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題，要層層為公司分憂解難，既要為員工著想，又要為公司負責，學會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態，不上交、不激化；三是要具備“關心企業、忠誠企業”的思想觀念，做到“三個有利于”，即：有利于企業的話多說，有利于企業的事多辦，有利于企業的權力多用。其次是要加強團結協作，大家更應在“責權明確”的基礎之上，加強協作精神，提高協作能力，促進公司健康有序發展。 |
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